Высокий приоритет
Цена весила только 30% оценки
Основная часть баллов приходилась на финансовые показатели и опыт. Демпинг почти не компенсировал слабые неценовые критерии.
223-ФЗ · капитальный ремонт · СМСП
Разбор закупки №32616063891
Публичная закупка на 5 652 037,97 ₽. В комплекте отмечены девять зон риска, которые влияли на оценку заявки, цену и исполнение договора.
Два приоритетных риска
Высокий приоритет
По НДС требовалось разъяснение
Обоснование НМЦ и проект договора допускали разные трактовки, способные существенно изменить фактическую выручку.
Ещё семь зон риска
Расхождение по этажам
В карте — 3-й этаж, в ТЗ и смете — 1-й и 4-й.
Условия площадки
Электричество, вода и бытовки не предоставлялись заказчиком.
Постоплата без аванса
Материалы и работы финансировались подрядчиком.
Первая часть заявки
Формальные требования создавали риск отклонения.
Ответственность
Штраф 10%, пени 0,1% в день и гарантия 5 лет.
Субподряд
Не менее 51% работ требовалось выполнить своими силами.
Скрытые работы
Нужны акты освидетельствования и согласование материалов.
Что следовало сделать до подачи
- ✓Запросить официальное разъяснение по НДС
- ✓Рассчитать реальные неценовые баллы
- ✓Снять противоречие по этажам
- ✓Оценить кассовый разрыв на шесть месяцев
- ✓Учесть инфраструктуру площадки и ответственность
Следующий шаг
Разберём вашу закупку в таком же формате
Вы получите не общий пересказ, а карту конкретных рисков, источников и действий до подачи заявки.